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Management License Program Vol.5

JUGEMテーマ:今日の日記

JUGEMテーマ:ビジネス

 

ご訪問いただきありがとうございます。

ビジネス心理コンサルティングの梶浦正典です。

 

【例題◆
とある大企業の課長。

課内のコミュニケーションに問題があると感じている。

 

とにかく会話が少なく、最低限の報告しかしてこない。

課員同士も、隣にいるのにメールで会話しているように見える。

創造性あふれるアイデアを出してくることもない。

たまに提案があるかと思うと、基本も何もできていないような夢物語だったり、利益につながらず会社業績に役立たないものだったり。

ダメ出しされて奮起して、ブラッシュアップされた改善案を持ってくるかと思ったらそれっきり。

 

数少ない歓送迎会等の飲み会の場で、自分の経験談・成功体験を語って、なんとか部下のモチベーションを引き出そうとしているが、のれんに腕押し。

全く反応が感じられない。

 

「やはり、世代間のコミュニケーションギャップはいかんともしがたいのではないか」

「コミュニケーションが大切なのはわかるけれど、ゆとり世代を中心に部下のコミュニケーション能力が低く、話そうともしないのであれば、改善する方法は無いのでは?」

と悩んでいる。

 

☆さあ、この組織は、何が問題だと思いますか?どんなリスクを抱えていると思いますか?

 

〜続く〜


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***ビジネス心理コンサルティング ***
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梶浦正典より
 
 


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