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マネジメントの本質

JUGEMテーマ:今日の日記

JUGEMテーマ:ビジネス

 

ご訪問いただきありがとうございます。

ビジネス心理コンサルティングの林 恭弘です。

 

<成長と成功を支援する>

 

「部下とのコミュニケーションギャップを感じる」

「部下が自発的に仕事に打ち込むにはどのようにすればいいのか?」

 

このような思いを持ちながら、上司の立場で困惑している人が多いのではないでしょうか。

でも、その悩みを解消する方法はいたってシンプルなものです。

 

 

  • メンバーのモチベーションを高める最も効果的な方法は、『人間としての成長』を助けること。
  • メンバーが人間として成長し、視野を広げるための援助をすれば、彼らは自分の人生、他人、仕事に対して情熱を持てるようになる。
  • 自己成長しようとすることで、会社や社会にもっと貢献しようという意欲が湧いてくる。
  • 外圧ではなく、自己の中にある自尊心・自己価値観のために行動するようになる。
  • 『内発的動機づけ』とは、部下が目標達成や自己成長の可能性を信じ、1年後、3年後、5年後、10年後の素晴らしい自分をイメージできるようになる関わりのこと。

 

年齢が離れていて、世代間ギャップはいつの時代にもありました。そして現在でも。

しかし、「自分の人生を考えてくれている人」に対しては、誰しも心を開き正面から向き合おうとするはずです。

そして、ビジネス上の課題や目標にも積極的に関わろうとします。

なぜならそれが、自分の成長につながり、人生を豊かにすることを意識できるからです。

 

経営者・人事担当者・研修担当者の皆さま

8月25日(木曜日)15時より、東京駅八重洲口で

「業績に直結するビジネス心理コンサルティングの研修」を体感していただける無料体験講座を開催します!

経営者・人事担当者・研修担当者の方限定となりますが、ぜひ!ご参加ください!

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